Beliebte Schwerpunktartikel

Typ	Titel	Autor
Schwerpunktartikel	Zur Architektur strategischer Entwicklungsprozesse	Dr. Valentin Dessoy
Schwerpunktartikel	Gemeindeberatung als Beitrag zur strategischen Innovation in der Kirche	Andreas Fritsch
Schwerpunktartikel	Kirche und Innovation - ein Widerspruch? Innovation als organisatorische und theologische Herausforderung	Dr. Valentin Dessoy
Schwerpunktartikel	„Was braucht meine Seele, damit sie Veränderungen mittragen kann“	Ursula Stroth
Schwerpunktartikel	Nähe ermöglichen – Mission possible?	Martin Lätzel
Schwerpunktartikel	Better than free: Strategien eines Webevangelisten	Martin Lätzel
Schwerpunktartikel	Innovation auf Youtube	futur2-Team
Schwerpunktartikel	Auf dem Innovationspfad? Zur Wirksamkeit diözesaner Strategieprozesse	Thomas Equit
Schwerpunktartikel	Web 2.0 – Möglichkeiten für die kirchliche Öffentlichkeitsarbeit	Dr. Werner Kleine
Schwerpunktartikel	„An ihren Früchten werdet ihr sie erkennen“ (Mt 7,16)	Dr. Christoph R...
Schwerpunktartikel	Facebook und soziale Einrichtungen - Geht das zusammen und wenn ja, wie?	Dr. Alexandra H...
Schwerpunktartikel	ENTERPRISE 2.0: Der interne Einsatz von „sozialen Medien“: Hintergründe, Erfahrungen, Erfolgsfaktoren	Peter Tscherne
Schwerpunktartikel	Innovation als strategisches Muss für die Zukunftsfähigkeit kirchlicher Dienstleister – praktische Implikationen aus Unternehmersicht	Sr. Edith-Maria...
Schwerpunktartikel	Wir die Netzkinder	futur2-Team
Schwerpunktartikel	Trendmonitor Social Media (2011)	futur2-Team
Schwerpunktartikel	Strategische Innovation in der Pfarrei? Ab in die Arena!	Dr. Barbara Kruse
Schwerpunktartikel	Rahmenbedingungen von Innovation aus soziologischer-systemtheoretischer Sicht	Prof. Dr. Dirk ...
Schwerpunktartikel	Innovation in der Kirche aus systematisch-theologischer Perspektive	Dr. Stephan Ack...
Schwerpunktartikel	Ich lerne, also bin ich! Rahmenbedingungen von Innovation aus Pädagogisch-didaktischer Perspektive	Prof.Dr. Rolf Arnold
Schwerpunktartikel	Fair-gehandelte Bananen und Freie Software: Ein Imperativ für Christen	Ulrich Berens

Ausgewählte Schwerpunktartikel

Innovation auf Youtube

Auch auf Youtube findet sich das Thema Innovation. Der Film "What bis innovation?" enthält Statements zum Thema von Teilnehmern des Innovation Summit 2010. Der Film "Schift happens" beschreibt das Tempo von Veränderung und Innovation anhand von Zahlenmaterial zur globalen Entwicklung.

„Was braucht meine Seele, damit sie Veränderungen mittragen kann“

Vom professionellen Umgang mit Transformationsprozessen

In einer Welt mit permanenter Veränderung ist professioneller Umgang mit Veränderung gefragt. Es gilt die in der Veränderung liegenden Chancen zu sehen und zu nutzen - als Organisation ebenso wie als Person: „Wie gehe ich mit Veränderungen um, die ich mir nicht ausgesucht habe, so dass es mir und meiner Umwelt gut geht?“ Kirche ist mehr als eine Organisation. Aber sie trägt auch Züge einer Organisation wie es Verwaltungen und Unternehmen sind. Daher lohnt es sich, einen Blick auf die in der Organisationslehre entwickelten Techniken zum Umgang mit Veränderungssituationen zu werfen.

Better than free: Strategien eines Webevangelisten

Sinn und Form – das sind die Herausforderungen, denen sich die Kirche in den nächsten Jahren zu stellen hat. Nicht, dass sich nicht ihres eigenen Sinnes bewusst ist. Allerdings muss sich gefragt werden, wie dieser Sinn weiterhin vermittelt werden kann. Dass dabei auch das Lernen von der Umwelt eine Rolle spielt, ist evident. Ebenso wie es trivial ist, dass die Frage nach der ureigenen Substanz nicht mit der Frage nach der Form vermengt werden kann. Denn, so Bischof Claude Dagens von Angoulême: „Eine notwendige Befreiung besteht darin, die Kirche von der quälenden Sorge um sich selber zu befreien!“. Sowohl bei der Frage nach der Substanz als auch nach der sie vermittelnden und mit ihr gelebten Form muss es also um die Frage nach der „Kirche für Andere“ gehen – nur dies ist ihr Auftrag.

Zur Architektur strategischer Entwicklungsprozesse

In komplexen, dynamischen Zusammenhängen ist strategisches Denken und Handeln gefordert. Die Wirtschaft, führende Systemlogik unserer Gesellschaft, hat das bereits sehr früh erkannt. Andere Funktionssysteme, wie Politik, Wohlfahrtspflege oder gar Kirchen, hinken da deutlich hinterher. Aufgrund der hohen Dynamik gesellschaftlicher Prozesse und deren globaler Vernetzung steigt aber gerade hier die Notwendigkeit, Umweltreferenz herzustellen, die Funktionssysteme (Auftrag, Ressourcen, Potenziale etc.) mit den Umweltanforderungen abzustimmen, um hieraus langfristige Orientierungen für operative Entscheidungen ableiten und auf diese Weise die Zukunft offen halten und gestalten zu können. Hierfür soll der vorliegende Artikel eine erste Orientierung bieten.

Strategische Innovation in der Pfarrei? Ab in die Arena!

Innovation? Was soll das mit Arena zu tun haben? Und das auch noch im kirchlichen Kontext?

Trendmonitor Social Media (2011)

In diesem Youtube-Video werden wichtige Social Media Trends veranschaulicht. Schnell wird deutlich wie groß der Handlungsdruck für Organisationen in Bezug auf ihr Kommunikationskonzept ist. Wer heute in wichtigen Segmenten der Gesellschaft wahrgenommen werden will, der muss in den Social Media präsent sein.

Kirche und Innovation - ein Widerspruch? Innovation als organisatorische und theologische Herausforderung

Wenn sich Kontextbedingungen verändern, ist Innovation (Erneuerung) angesagt. Je stärker die Veränderungen sind, desto intensiver und systematischer muss nach alternativen Optionen Ausschau gehalten werden. Es geht um die gezielte Herstellung und experimentelle Erprobung von Unterschieden zur Verbesserung der System-Umweltreferenz. Systeme neigen allerdings dazu, am Status Quo festzuhalten. Für die Kirche kommt erschwerend ihre lange und erfolgreiche Tradition hinzu. Und theologisch ist die Offenbarungsgeschichte mit Jesus Christus abgeschlossen. Innovation ist für die Kirche daher keine leichte Übung. Sie ist an dieser Stelle doppelt herausgefordert.

Web 2.0 – Möglichkeiten für die kirchliche Öffentlichkeitsarbeit

Der Zusammenhang von Angebot und Nachfrage ist für Marketingstrategen mehr als nur eine marktwirtschaftliche Binsenweisheit. Es ist für diesen Berufsstand geradezu existentiell, das aktuelle Verhältnis von Angebot und Nachfrage im Blick zu halten. Während für den Ökonomen die Ausgewogenheit dieses Verhältnisses das Ziel einer auf Stabilität ausgerichteten Strukturplanung der Wirtschaft ist, ist dieser Zustand für die Werbebranche fast schon desaströs: Wenn Nachfrage und Angebot im Gleichgewicht sind, ist Werbung überflüssig.

Innovation in der Kirche aus systematisch-theologischer Perspektive

Dr. Stephan Ackermann, Bischof von Trier, nahm auch am 2. Kongress Strategie und Entwicklung in Kirche und Gesellschaft teil, der vom 5. - 6. Dezember in Bensberg stattfand. "Inovation in der Kirche aus systematisch-theologischer Perspektive" war der Titel seines Impulsreferates.In Erinnerung blieb nicht zuletzt seine plakative These "Missionieren werden entweder die Tataren oder die Mönche".

futur2 stellt hier das Referat als Video zur Verfügung.

Ich lerne, also bin ich! Rahmenbedingungen von Innovation aus Pädagogisch-didaktischer Perspektive

Prof.Dr. Rolf Arnold nahm am 2. Kongress Strategie und Entwicklung in Kirche und Gesellschaft mit einem Impulsreferat teil, der vom 5. - 6. Dezember in Bensberg stattfand.

Gemeindeberatung als Beitrag zur strategischen Innovation in der Kirche

Bevor ich mich dem im Titel unterstellten Beitrag der Gemeindeberatung an der strategischen Innovation in der Kirche zuwende, muss zunächst einmal bestimmt werden, was denn unter Innovation und Strategie zu verstehen ist, hierauf folgend ist kritisch zu hinterfragen, ob im so verstandenen Sinne überhaupt eine innovative Strategie in der Kirche erkennbar ist und anschließend ist erst der Beitrag der Gemeindeberatung zu analysieren. Der Artikel plädiert für eine äußerst kritische Bilanz zum strategischen Innovationsmanagement innerhalb der Kirche und unterstellt, dass die Gemeindeberatung ihren Beitrag hierzu bestenfalls noch wird erweisen müssen, ihn womöglich aber gar nicht liefert. Zu guter Letzt werden Bedingungen und Kontexte beschrieben, die es zukünftig wahrscheinlicher machen könnten, von einer tatsächlich stattfindenden innerkirchlichen Innovation zu sprechen.

„An ihren Früchten werdet ihr sie erkennen“ (Mt 7,16)

Der Vorstand einer Kirchlichen Hospizgesellschaft fragt nach einer Beratung. Nach vielen Jahren des Engagements und der guten Atmosphäre innerhalb des „Familienbetriebs“ haben sich einige grundlegende Parameter verändert und das bisherige Gleichgewicht außer tritt gebracht. Der ehrenamtliche Vorstand ist zum Arbeitgeber geworden, der sich um die wirtschaftliche Absicherung der Unternehmung sorgen muss. Durch den Einbezug in ein staatlich gefördertes Palliativ-System müssen neue Routinen von Abrechnung und Qualitätssicherung eingeführt werden. Die Gründungsmitglieder haben die Verantwortung an eine zweite und dritte Generation weitergegeben, sind aber im Hintergrund mit ihren Erinnerungen, wie es im Anfang der Hospizgesellschaft war, immer noch kritisch präsent. Die hoch qualifizierten hauptberuflichen Palliativ-Fachkräfte fordern den Vorstand heraus, seine Führungsaufgabe professionell wahrzunehmen. Viele gesellschaftliche Gruppen wollen Informationen zur Hospizbewegung. Für die nächsten Wahlen zum Vorstand sind noch keine Kandidatinnen und Kandidaten absehbar.

ENTERPRISE 2.0: Der interne Einsatz von „sozialen Medien“: Hintergründe, Erfahrungen, Erfolgsfaktoren

Co-Autor:

Franziska Jakob-Friedenberger

In diesem Beitrag möchten wir den Begriff Enterprise 2.0 erläutern und zeigen, wieso der interne Einsatz von sozialen Medien für Organisationen zukünftig an Bedeutung gewinnen wird. Neben Daten, Fakten und Beispielen beschreiben wir die Implikationen von Enterprise 2.0: Was sind Chancen und Risiken? Was bedeutet der Einsatz von Enterprise 2.0 für die Führungskräfte in Organisationen? Und welche Erfolgsfaktoren sind aus unserer Sicht entscheidend?

Fair-gehandelte Bananen und Freie Software: Ein Imperativ für Christen

Eine Banane ist eine Banane: Wir wissen als Christen mit ethisch geschärftem Blick, dass diese Aussage so nicht unbedingt wahr, sondern eigentlich problematisch ist. Denn es gibt solche Bananen, die für multinationale Konzerne produziert werden, deren Arbeiter unter ruinösen Arbeitsbedingungen und schlechten Löhnen leiden, deren Anbau begleitet ist von Landraub, Zwangsrodung, massivem Pestizideinsatz und Verödung durch Grundwasserabsenkung. Das sind die „schlechten“ Bananen.
Dann gibt es jene Bananen, von deren Anbau die Arbeiter in den Plantagen durch gerechte Löhne, faire Arbeitszeiten und nachhaltige Entwicklung profitieren, bei deren Anbau auch ökologische, gesundheitliche und soziologische Aspekte berücksichtigt werden. Das sind die „guten“, die „fairen“ Bananen. Als Christen wissen wir, welche Bananen wir eigentlich kaufen müssen, denn uns als Christen ist die Solidarität mit den Armen und die Liebe zur Schöpfung quasi ins Stammbuch geschrieben.

(Anm. d. Redaktion: Dieser Artikel erschien ursprünglich auf Theonet.de und wurde uns vom Verfasser großzügig zur Verfügung gestellt)

Facebook und soziale Einrichtungen - Geht das zusammen und wenn ja, wie?

Wenn soziale Einrichtungen anfangen, Facebookseiten einzurichten und sich auf Fansuche begeben, dann bedarf es natürlich in irgendeiner Form eines Konzepts, denn anders als bei einem privaten Profil gibt es bei Unternehmensseiten zum einen rechtliche Gegebenheiten wie Datenschutz zu beachten, auf der anderen Seite sollte die Seite natürlich so mit Leben gefüllt werden, dass ein tatsächlicher Mehrwert für alle Beteiligten entsteht. Was dabei zu beachten ist, klärt dieser Artikel.

Rahmenbedingungen von Innovation aus soziologischer-systemtheoretischer Sicht

"Nicht hoffen auf ungewissen Reichtum" (1 Tim 6,17-19)

Die Arbeit an Innovationen steht in Religion und Kirche in einem scharfen Kontrast zu einer Schöpfung, die bereits stattgefunden hat. Die Einführung von Neuerungen kann sich daher nur daran messen, zu bestimmten Werten dieser Schöpfung wieder zurückzukommen. Die soziologisch-systemtheoretische Perspektive unterstreicht, dass Innovationen in diesem Rahmen Anpassungen an Neuuerungen der Umwelt sind, um eine alte und bewährte Aufgabe weiterhin sinnvoll wahrnehmen zu können.

Innovation als strategisches Muss für die Zukunftsfähigkeit kirchlicher Dienstleister – praktische Implikationen aus Unternehmersicht

Es war ein beeindruckendes Impulsreferat, das Sr. Edith-Maria Magar im Rahmen des 2. Kongresses Innovation und Strategie in Kirche und Gesellschaft am 6. Dezember 2011 in der Thomas-Morus-Akademie in Bensberg gehalten hat. Nicht nur die Schilderung ihrer betrieblichen Innovationsprozesse beeindruckte, sondern vor allem auch sie selbst als überzeugte und überzeugende Persönlichkeit.

Das futur2-Team hat das Referat als Video aufgezeichnet und stellt es Ihnen hier exklusiv zur Verfügung:

Wir die Netzkinder

(Patrick Beuth und Andre Rudolph haben für Zeit-Online diesen Text des polnischen Dichters Piotr Czerski übersetzt, der unter der CC-BY-SA-Lizenz steht)

Wir, die Netz-Kinder

Nähe ermöglichen – Mission possible?

Pastorale Räume dürfen kein Strukturmerkmal sein, sondern müssen eine Einstellung werden. Solange wir versuchen werden, Kirche zu „organisieren“, werden wir an den Gegebenheiten scheitern. Glauben lässt sich nicht bloß organisieren, Glauben lässt sich nur leben.

Auf dem Innovationspfad? Zur Wirksamkeit diözesaner Strategieprozesse

Mehr als zwei Drittel der Bistümer im deutschsprachigen Raum haben in den letzten zwei Jahrzehnten synodale Prozesse initiiert, um zeitgemäße Perspektiven für die Seelsorge zu gewinnen. Die einzelnen Vorgänge unterschieden sich in ihrer Zielsetzung, ihren Organisationsformen und ihrer Verlaufsdauer teilweise erheblich voneinander. Die folgenden Überlegungen konzentrieren sich vorrangig auf ihre Auswirkungen in der Seelsorge und verfolgen die Frage, ob bzw. unter welchen Voraussetzungen sie pastorale Innovationen anstoßen können.

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