Prof. Dr. Andreas Hack

Direktor des Instituts für Organisation und Personal der Universität Bern

  • seit 2012 Mitdirektor des Instituts für Organisation und Personal, Universität Bern
  • seit 2012 Gastprofessor am Wittener Institut für Familienunternehmen, Universität Witten-Herdecke
  • 2009 – 2012 Inhaber des Lehrstuhls für Familienunternehmen an der WHU – Otto Beisheim School of Management
  • 2004 – 2010 Gastprofessor an der Libera Universita di Bolzano
  • 2006 – 2008 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Innovations- und Gründungsmanagement an der Technischen Universität Dortmund
  • 2004 – 2006 Assistent des Rektors an der WHU – Otto Beisheim School of Management
  • 2001 – 2003 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Organisationstheorie an der WHU – Otto Beisheim School of Management
  • 1999 – 2008 Unternehmensberater bei der Accenture GmbH (inkl. Freistellungszeiten)
  • Mail: andreas[.]hack[at]iop[.]unibe[.]ch

Stand: Juni 2018

Alle Beiträge von Andreas Hack

Was treibt Firmeninhaber*innen zu mehr ökologischer Nachhaltigkeit?

Eine normative Motivationsperspektive Der aktuelle Sachstandsbericht des Weltklimarats belegt eindrücklich, dass wir uns in der entscheidenden Dekade befinden: alle Schritte zur ökologischen Nachhaltigkeit, die jetzt getan oder unterlassen werden, sind entscheidend für die Zukunft der Menschheit. UN-Generalsekretär Antonio Guterres wirft in diesem Zusammenhang den Staaten der Welt «kriminelles Versagen» beim Klimaschutz vor. Doch sind es ...

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Brauchen Kirchen wirklich einen Systemwechsel? Ein Gedankenanstoß aus den Wirtschaftswissenschaften

In ihrer Analyse der „Befragung kirchlicher Führungs- und Fachkräfte zu Kirchenentwicklung und -führung in Deutschland 2016/2017“ kommen die Autoren zu dem Schluss, dass es – bei aller Unterschiedlichkeit im Detail – eine hohe Konvergenz bezüglich der Richtung, in die es gehen müsste, gebe. Stichworte dazu seien: Partizipation, Außenorientierung, Dezentralisierung, Netzwerkorganisation, Kirche als (soziale) Bewegung, Ermöglichung/ ...

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futur2 möglich machen

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