Systemtheoretische Reflexionen zu Transformationsprozessen in Kirche und Diakonie unter Berücksichtigung der Chaostheorie

Die verantwortlichen Leitungsebenen versuchen in ihrer je spezifischen Form angemessen auf die Veränderungen zu reagieren und zielgerichtet von den jeweils festgelegten inhaltlichen und strategischen Zielen die Systeme zu steuern. Interessant dabei ist das eigene Selbstverständnis derer, die steuern. Die jeweiligen Theoriemodelle der Möglichkeiten und Grenzen, Systemveränderungen zu initiieren, zu begleiten und zu transformieren stehen im ...