Stephanie Frenzer

Diplom Pädagogin, Mitinhaberin der Move Organisationsberatung

Diplom Pädagogin, Jahrgang 1961

Seit 1996 Mitinhaberin der Move Organisationsberatung

Arbeitsschwerpunkte

  • Organisationen bei der Weiterentwicklung von Kommunikation und Kooperation beraten.
  • Coaching für Einzelpersonen, Führungskräfte und Netzwerkakteure zu Fragen der beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung.
  • Familienunternehmen und Unternehmerfamilien beraten. Familien- und Paarthematiken mit Führungs- und Nachfolgefrage in der Entwicklung von Lösungen und Veränderungen verbinden.
  • Netzwerke beraten, Netzwerkveranstaltungen moderieren und Netzwerkakteure qualifizieren.
  • Fortbildungsthemen: Systemische Führungskompetenz, Systemische Moderation, Coaching als Führungshaltung und –Tool, Ressourcenorientierte Beratung

Ausbildung

  • Systemische Beratung (IGST, Heidelberg)
  • Systemisch, lösungsorientierte Supervision und Coaching (NIK, Bremen)
  • Systemisches Konfliktmanagement (Institut an der Ruhr)
  • NLP Practitioner (EINLP, Köln)
  • Großgruppenmethoden (Train Werkstatt, Wien und M. zur Bonsen)
  • Demographieberatung (rebequa)

Berufliche Stationen

  • Suchtberaterin im Diakonischen Werk, Münster
  • Systemische Beraterin im Zentrum für Bildung und Gesundheit, Dortmund
  • Pädagogische Fachkraft in der Heimerziehung, Jugendhilfezentrum Nordwalde
  • Mail: frenzer[at]move-muenster[.]de

Stand: März 2015

Alle Beiträge von Stephanie Frenzer

Mit der Konzentrischen Methode in Netzwerken zu tragfähigen Entscheidungen finden

Grundlagen Netzwerke sind durch ein Mindestmaß an Freiwilligkeit, Selbstverpflichtung, durch Vertrauen, Verhandlung, Potenzialität und Selbstorganisationstendenzen gekennzeichnet. (vergl. Sydow, Jörg / Windeler, Arnold (Hrsg.): Steuerung von Netzwerken: Konzepte und Praktiken, VS Verlag für Sozialwissenschaften 1. Aufl. 1999) Daraus ergeben sich für die Koordination von Netzwerken einige besondere Herausforderungen, die sich in der Erarbeitung von tragfähigen Entscheidungen ...

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